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南科大理事会"权钱"色彩重 5成是厅级官员

2011/7/18 9:12:00 114招生网贵州站 【 】  

网易教育频道综合讯  16日,南方科技大学在深圳市麒麟山庄召开首次理事会,南科大校长朱清时在会上首次向理事会成员报告了南科大的办学思路和发展规划。记者从有关渠道获悉,出席南科大首届理事会的20名成员中,一半是政府官员,另一半是大学校长和企业家。

昨日的理事会会议并不对媒体开放。记者从知情人士处获悉,南科大理事会共有20多位,而昨日出席的理事共20名,其中有一半是厅局级以上官员,还有6名大学校长和4名企业董事长。

理事包括政学商代表

会议持续了一整天时间,全程闭门进行。现场工作人员戒备森严,不允许任何媒体记者进入。

关于南科大理事会成员到底有哪些人颇受外界关注,此前据知情人士透露,深圳市市长许勤将担任南科大理事会理事长。

从设置在南科大理事会会场门前的一块大的签名板上,记者发现了多名政、商、学界人士签字。其中政界人士包括:深圳市市长许勤、深圳市委副书记王穗明、深圳市副市长吴以环、省教育厅副厅长魏中林、深圳市政府秘书长李平以及深圳市人力资源和社会保障局局长王敏、深圳市法制办主任王璞、深圳市财政委主任乔家华、深圳市发改委主任徐安良、深圳市教育局局长郭雨蓉。

学界代表包括南科大校长朱清时、北京航空航天大学原校长李未、中山大学原党委书记李延保、香港科技大学创校校长吴家玮、上海交通大学原校长谢绳武。

企业界人士包括:比亚迪股份有限公司董事长王传福、华侨城集团董事长任克雷、研祥集团公司董事长陈志列。

部分理事昨请假未到

记者从相关渠道了解到,南科大理事会成员至少20人,而上述签名人士也均在出席昨日会议的理事名单中。此外,平安保险(集团)股份有限公司董事长马明哲也在昨日出席会议的理事名单中。这就代表着,昨日共有20名理事参会。

朱清时透露,学校的理事会成员共有20多名,昨日的会议有些理事因事请假,并没有来齐。

朱清时报告办学规划

记者多方了解到,昨日的理事会上,朱清时向理事会成员报告了学校的办学思路和发展规划。

据知情人透露,在学校招生及专业、课程设置方面,朱清时在报告中提到,首届教改实验班学生入学后,前两年不分专业,由学校安排统一的理工科基础课教学及教育部要求的其他课程。大三开始,学生根据自己的兴趣和能力选择专业,每名学生都会依托一个研究所,在研究所完成他们的专业和研究。今、明两年,南科大将在核心骨干教授到位的基础上,发动教师集体讨论,制定学校的学科规划、课程设置和规章制度,并完成理学部、工学部和十多个系(研究所或中心)的建设。

朱清时在报告中还提到,南科大将设中共南方科技大学委员会,党委会由党委书记、副书记和若干委员组成,在校内设校务委员会、学术委员会,校务委员会协助校长决策行政事务,学术委员会协助校长决策学术事务。


南科大理事会充满了浓厚的“权钱”色彩

作者:吴畏

《广州日报》7月17日报道,南方科技大学16日在深圳市麒麟山庄召开首次理事会,深圳市市长许勤出任理事长,南科大首届理事会的20名成员中,一半是政府厅局级官员。此消息一经传出,立即引起各大媒体的热烈关注。

媒体关注的焦点莫过于南科大理事会成员的构成。20名理事会成员中,政府官员占一半,企业家占二成,二者相加占了七成席位,有从事大学教育管理或教学经历的理事仅仅只占三成。朱清时校长在接受凤凰网等媒体采访时,曾经明确提出“去行政化”口号,高校要打破行政级别的束缚,实现教授治校。现在看看理事会成员的组成,大大出乎人们的意料之外。

深圳市市长许勤出任理事长,深圳市委副书记王穗明、深圳市副市长吴以环、广东省教育厅副厅长魏中林、深圳人民政府秘书长李平、深圳市人力资源保障局局长王敏、深圳市法制办主任王璞、深圳市财政委主任乔家华、深圳市发改委主任徐安良、深圳市教育局长郭雨蓉是来自政府的理事,占到出席理事成员的一半。

看到这个理事会中强大的官员阵容,禁不住要问问朱校长所谓的“去行政化”到底是怎么回事儿?仅仅是朱校长的一个顺口脱出吸引眼球的口号呢?还是南科大的言行不一表里不一的表现?为什么理事会组成人员充满了浓厚的“权”和“钱”的色彩?请问“去行政化”从何谈起?联想到南科大此前沸沸扬扬地招聘副局级副校长事件,看来还是脱不了“行政化”的窠臼。

中国的高等教育体制出现很多的弊端,其中教育管理“行政化”最受诟病。南科大决心在中国高教改革中开辟一块“试验田”,想从中“杀出一条血路”来,精神作风都值得肯定值得赞许。但从南科大的实际运作来看,却有点使人失望。

都说“去行政化”了,按国际一流的办学理念办学了,为什么还有那么多的厅局级官员占据着南科大理事会一半的位置?校长不兼任理事长,而是由市长兼任,校长没有决策权,校长的位置在哪里?是不是仅仅担负学校行政执行的功能呢?市长和校长的位置关系是怎么样的?

按照南科大的规定,应该是市长聘任校长,市长决定着校长甚至副校长的去留。同时,南科大办学经费以财政拨款为主,政府圈养学校。俗话说“吃人嘴软,拿人手短”。深圳市财政可以支持南科大五年十年,但五年十年之后呢?纳税人真的就愿意长期供养南科大而大把撒钱?南科大人事财政问题在这就出来了,在这个游戏规则下,“行政化”留给人们太多的想象空间。自然,笔者并不怀疑许勤市长的管理能力和人格魅力,也不怀疑朱清时校长的雄心壮志和治校水平,只是认为南科大的实际运作和办学目标办学理念管理方式有着无法克服的内在逻辑矛盾。媒体纷纷报道此事,想必原因也在于此。

南科大要在中国的高教“行政化”体制中突围,社会各界关心高等教育的人士寄予厚望。由媒体的报道来看,南科大任重道远!

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